萬(wàn)物復(fù)蘇、春暖花開(kāi)的三月第一天，湖北聯(lián)合輕工業(yè)設(shè)計(jì)工程有限公司與武漢佳園環(huán)境工程有限公司以“設(shè)計(jì)單位轉(zhuǎn)型工程承包公司的機(jī)遇與挑戰(zhàn)”為主題，在武漢佳園環(huán)境公司會(huì)議室進(jìn)行交流座談會(huì)。

   湖北聯(lián)合輕工董事長(zhǎng)梅勇、副總經(jīng)理王滌、機(jī)電總工高文基，生物公司總經(jīng)理趙永順，工程公司副總經(jīng)理章炎、預(yù)算部部長(zhǎng)王丹、質(zhì)量安全部部長(zhǎng)池偉豪；武漢佳園環(huán)境總經(jīng)理胡文斐、常務(wù)副總經(jīng)理李群偉、總經(jīng)理助理及采購(gòu)部部長(zhǎng)朱海峰、總工程師紀(jì)東成以及雙方相關(guān)負(fù)責(zé)人參與了此次會(huì)議。

   會(huì)上，佳園環(huán)境總經(jīng)理胡文斐對(duì)蒞臨本次交流會(huì)的我公司來(lái)賓表示熱烈的歡迎，并邀請(qǐng)湖北聯(lián)合輕工副總經(jīng)理王滌作為設(shè)計(jì)院老領(lǐng)導(dǎo)為會(huì)議開(kāi)場(chǎng)發(fā)言。

   接著由雙方參會(huì)人員逐一圍繞此次主題，從項(xiàng)目市場(chǎng)開(kāi)拓、成本核算、人才引進(jìn)與培養(yǎng)、精細(xì)化管理、采購(gòu)及設(shè)備管理、風(fēng)險(xiǎn)管控等方面，就轉(zhuǎn)型過(guò)程中的優(yōu)勢(shì)以及可能遇到的一些問(wèn)題進(jìn)行了發(fā)言，深入的交流與探討，并結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)對(duì)問(wèn)題的解決提出了各自寶貴的意見(jiàn)和建議。

   最后由雙方負(fù)責(zé)人對(duì)此次交流會(huì)進(jìn)行總結(jié)發(fā)言。

   湖北聯(lián)合輕工董事長(zhǎng)梅勇表示發(fā)揮“以設(shè)計(jì)為引流入口，以產(chǎn)品為導(dǎo)向”的理念EPC工程總承包。通過(guò)設(shè)計(jì)為龍頭延伸開(kāi)展產(chǎn)品研發(fā)及工程總承包，整合成為全產(chǎn)業(yè)鏈的管理型集團(tuán)模式。成立項(xiàng)目聯(lián)合體或戰(zhàn)略聯(lián)盟等方式，發(fā)揮強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)整體最優(yōu)和最佳經(jīng)濟(jì)效益。

   武漢佳園環(huán)境總經(jīng)理胡文斐表示要利用技術(shù)優(yōu)勢(shì)進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)拓，重視人才隊(duì)伍的建設(shè)，完善組織架構(gòu)，打造人才梯隊(duì)。總經(jīng)理也需全程參與整個(gè)項(xiàng)目，了解各環(huán)節(jié)做到心里有底。邁出這一步，只有實(shí)踐才能成長(zhǎng)。

   本次交流會(huì)不僅增進(jìn)雙方的進(jìn)一步了解，也增強(qiáng)了雙方合作的情感。雙方負(fù)責(zé)人一致表示希望在今后的合作中能夠進(jìn)一步加強(qiáng)互動(dòng)交流，充分利用各自領(lǐng)域優(yōu)勢(shì)，互利共榮，共謀發(fā)展，揭開(kāi)未來(lái)新篇章！